HR面试数据库开发人员的技巧和方法 (hr如何面试数据库开发人员)

在现代企业的数据化时代，数据库开发人员成为了非常热门和重要的职业之一。他们负责的是整个公司的数据平台，包括业务数据、用户数据以及整个公司的信息组织和管理。因此，HR面试数据库开发人员时需要掌握一系列技巧和方法。

了解行业知识

作为HR，首先需要对数据库开发领域有一定了解，基本的数据库概念、常用的数据库软件及其特点、常见的SQL语句等都需要掌握。可以借助一些在线教育平台或者开发者社区进行学习，增加自己的知识储备，以备不时之需。

简历筛选

在面试前，HR需要仔细阅读候选人的简历，尤其需要关注以下几个方面：

首先是技能和工作经验。HR需要根据职位要求和岗位描述，筛选出符合条件的候选人。

其次是项目经验。特别需要了解候选人的数据库开发项目情况，包括项目实施背景、所开发的数据库设计方案、数据模型、数据推导、性能优化等。

最后是技术知识的广度和深度，HR需要看候选人对数据库管理、数据架构、语言设计等具体技术知识的理解程度。

技术面试

在技术面试中， HR需要考虑以下几个方面：“数据库设计与优化”、“SQL语言”、“性能优化”、“数据安全与保障”。

数据库设计与优化

数据库设计和优化是数据库开发中最为关键的部分之一，数据库的设计直接影响到数据库的性能和应用效果。专业的数据库开发人员高度重视数据库设计和优化，因此在面试时，让候选人描述一下其具体的设计思路、数据库开发的实现步骤、数据库设计时如何解决问题等等。

SQL语言

SQL是关系型数据库管理系统的核心语言之一，也是大多数企业使用的数据库查询语言。在面试时，HR需要了解候选人对于SQL语言的掌握程度，包括SQL基本语法、常用查询方式、数据维护方法，清楚了解SQL语言解决数据操作的思路和方法。

性能优化

数据库存储容量的增加和数据访问的流量不断增加，要求数据库开发人员关注性能的优化。在面试中，HR需要从数据库性能优化的以下几个方面进行考察：SQL语句、数据库索引、数据库连接池和缓存、磁盘和网络I/O等等。

数据安全保障

在大型企业，数据是非常机密和重要的，因此数据的安全保障需要变得更加重要。考察候选人对于数据安全的理解：如何防止数据泄露、如何维护数据的可靠性、数据备份的实施方法等。

形成统一的评估标准

通过面试， HR可以形成一个初步的候选人清单。但要最终确定选择谁入职，需要在考虑完以下三个方面后，得出一个统一的评估标准：

1. 专业背景：不同的专业背景下数据库开发人员所具备的技能和能力，可能会存在一定差异。

2. 面试成绩及综合评估：面试时需要评估候选人的学习能力、工作能力和潜在的发展能力等要素。

3. 参照其他同级别员工：根据公司类似职位的员工的能力水平，来辅助HR洞察候选人的综合水平。

结论

对于HR而言，制定一个高效的面试程序和评估标准是非常重要的。当然，数据库开发人员所需要具备的职业素质不同，都需要根据不同的公司性质、行业特点以及业务需求来定制，才能保证选择出适合公司的优秀人才。

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• HR的面试技术

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一、我们在面试中重点要考察哪些方面呢？

（1）口头表达能力

　　面试中应试者是否能够将自己的、观点、意见或建议顺畅地用语言表达出来。考察的具体内容包括：表达的逻辑性、准确性。

（2）综合分析能力

　　面试中，应试者是否能对主考官所提出的问题，通过分析抓住本质，并且说理透彻、分析全面、条理清晰。

（3）人际交往能力

　　在面试中，通过询问应试者经常参与哪些社团活动，喜欢同哪种类型的人打交道，在各种社交场合所扮演的角色，可以了解应试者的人际交往倾向和与人相处的技巧。

（4）自我控制能力与情绪稳定性

　　一方面，在遇到上级批评指责、工作有压力或是个人利益受到冲击时，能够克制、容忍、理智地对待，不致因情绪波动而影响工作;另一方面工作要有耐心和韧劲。

（5）求职动机

　　了解应试者为何希望来本单位工作，对哪类工作最感兴趣，在工作中追求什么，判断本单位所能的职位或工作条件等能否满足其工作要求和期望。

（6）搭改业余兴趣与爱好

　　应试者休闲时爱从事哪些运动，喜欢阅读哪些书籍，喜欢什么样的电视节目，有什么样的嗜好等，可以了解一个人的兴趣与爱好，这对录用后的工作安排常有好处。

　　最后要提醒我们的HR宝宝们，既然到了IT公司，一定要了解公司主营业务，对所招聘的岗位可能会涉及的技术问题进行知识储备。这个是需要HR下功夫去做功课的，你要了解这个岗位日常工作会做哪些，这样在跟应聘者交流中至少不是一个“行外人”，在招聘过程也是学习的一个过程。

二、HR要先了解关于招聘技术岗的要求

（1）筛选标准的什么

　　需要候选人具有什么技能，多少年工作经验？是否要求科班出身？候选人具有什么技能，可以加分？要求候选人做过什么模枝悔行业、什么类型的项目？希望候选人承担过多大用户量和流量的能力？

（2）询问其工作经历

　　你上家公司技术团队多少人？你们项目多少人？这个项目上线了吗？没有上线，为什么？如果上线了，研发了多长时间？这个项目在你的手机上有么？可以演示么？你在这个项目中的角色是什么？主程还是参与者？哪个模块是你开发的？有没有遇到什么技术和非技术问题？如何解决？你们开发中遇到的难点，你们上司解决的多还是你们自己解决的多呢？

（3）从中了解其项目管理能力

　　可以让候选人介绍自己和同事或外部合作方协作完成一个任务的故事，遇到什么困难，如果有冲突、或者意见不一致，是怎么解决的。也可以把你现在团队面对的实际问题交给应试者，测试其怎么分析解决，现场做，从多少方面、多少方法入手，以及应对压力的能力。

三、清楚技术人员的类型

惜字如金型

　　这类求职者，有能力、话少。从简历上看，对方职业资质非常不错，但工作内容方面写得不清楚。在进入面试间后，应聘者根本不知道应该说什么，只是一直坐在那里，HR问一句，对方答一句，连最基本也不知该如何表达，寥寥几句话就结束了。

　　众所周知，有些技术人员工作能力没问题，但就是不爱说话。往往HR怕因为这些原因而影响技术人员面试的发挥，所以尽可能多问，以此来引导对方多，让他们把简历中涉及的、个人所做的项目内容及技术情况讲出来，但是到最后，很可能对方依然什么也说不出来。

“抵触”型

　　这类求职者，简历清晰明了，符合招聘要求，但态度傲慢。这类人从一开始就对HR很“抵触”（也许他们认为，HR与技术人员是分开的，殊不知，在HR中，也有技术人员“卧底”），言语傲慢，一副审视的表情。有些人，在面试的最后，要求约见公司的技术负责人与他沟通;更有甚者，在还未与HR进行沟通的情况下，想当然地认为在座的HR人员根本就不懂技术，并直接说己的想法——作为技术人员，他不需要经历这种面试流程。

自我感觉良好型

　　这类应聘者在进行，尤其是当讲到自己熟悉的项目内容时，把自己描述成一位难得的技术精英，但当公司里负责专业技术的HR人员就几个专业问题和他进行讨论时，他又显得很浮躁，有一些技术也不是完全明白。因此，要么就不着边际、夸夸其谈；要么就表现得很抓狂，顾左右而言他。

答非所问型

　　这类求职者，沟通能力没问题，也能清楚表达个人情况及工作内容，但就是在问到“你为何离职”及一些关于“对团队合作”的看法时，他们所回答的内容完全是按照“应聘攻略”的套路，与HR所提问题完全不在一条线上，答非所问。

　　HR的面试技术2

1、开场问候

　　开场问候很重要，它有可能决定整个面试的基调。开场问候是给面试考官的之一印象，从言谈举止到穿着打扮将直接影响到你被录取的机会。进门应该面带微笑，但不要谄媚。话不要多，称呼一声“老师好”就足够，声音要足够洪亮，底气要足，语速自然，总之彬彬有礼而大方得体，不要过分殷勤，也不要拘谨或过分谦让。

2，面试中开头简短讲话

　　时间一般为2－3分钟左右。所谓“前三分钟定终身”，是很好的表现机会，应把握以下几个要点：首先，要突出个人的优点和特长，并要有相当的可信度；其次，要通过对优点和特长等的描绘，展示个性，使个人形象鲜明，不与他人雷同；第三，适当引用别人的言论，如老师、朋友等的.评论来支持自己的描述；第四，不可夸张，坚持以事实说话，少用虚词、感叹词之类；最后，要符合常规，介绍的内容和层次应合理、有序地展开，先对自己的大学学习、工作一带而过，然后再分层展开，使自己的优势很自然地逐步显露，不要一上来就急于罗列自己的优点。

2、回答考官提问

　　遇到一些难题的时候，则可以适当思索数秒钟，再组织语言。需要指出的是，回答问题首先要坦诚，不要强词夺理，文过饰非，尤其是在一些难题上，先承认自己对这个问题研究不够，了解不深，接着尽可能的讲出几点，要比装成万事通却胡说八道一气好得多。回答提问时仪态很重要，关键是自然。从头到尾都应该保持“坐如钟”的端庄态势，绝对不要翘二郎腿。上身在听问题时可以略微前倾（这是虚心倾听的姿态）。如果是扶手椅，可以将肘部搁在扶手上，两手轻松地互握。目光要有神，坚定有力，不要游移不定。我们建议，目光大概有70%左右的时间应注视考官，30%时间可以下垂，这两者应交叉轮替。注视考官时目光应柔和，不要变成长时间的死盯。听提问时要聚焦，但回答问题时可以适当散射。面对一个以上的考官时，应交替注视每一个人，但切忌变成一扫而过（这往往是轻蔑的表示）。

4、准备向面试官提问

　　面试尾声，考官经常会让考生提些问题，因此一定要实现就准备好几个问题以便提问，免得到时候张口结舌半天反应不过来。我们建议，更好能根据现场氛围和刚刚面试的内容提出一些合适的问题。不过要注意。

　　之一，提问题一个足矣，不要穷追猛问，反客为主；

　　第二，要判断面试官是真的要考验你还是仅仅出于客气。如果是前者，应该大大方方地提一些有水平的问题；如果是后者，象征性地说两句告退就行了。向面试官的提问还要根据临场表现决定。如果面试表现很好，就不要再恋战，免得画蛇添足；如果临场发挥不佳，则要尽可能抓住提问机会，争取最后一搏，打个漂亮的翻身仗。

5、告别

　　面试结束时要根据实际场景和自己的表现及面试官当时的话语，表达再见或感谢之类的意思，没有统一的模式。要注意的是不要话多，絮絮叨叨感谢个没完；也不要一边走一边说，而应起立后简短致谢，然后稳步离场，最后记住轻轻将门带上。

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